Türkçe’de “başarım” veya “başarı düzeyi” olarak ifade edilen performans ve performansın yönetilmesi kavramının uluslararası boyutta ve ulusal düzeyde önemi gün geçtikçe artmaktadır. Performans yönetimi küresel ölçekteki şirketler ve kurumlarda uygulama alanı bulduğu gibi bugün artık küçük ve orta büyüklükteki ulusal ve bölgesel kurum ve kuruluşlar ile işletmelerde modern bir yönetim tekniği olarak benimsenmiş gözükmektedir. Bireysel performansın ölçülmesinde çoklu kaynak ve yeteneklerden veri toplayan ve farklı kurum ve yapılara göre esneklik sunabilen “360 Derece Performans Değerleme Tekniği” özellikle 20. yüzyılın sonlarından itibaren başarılı sonuçlarla birlikte tüm kurum ve kuruluşlarda yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır.
